对于高质量的企业来说，转而踏上IPO以逃避风险不是一个好的选择是由编辑小助手整理编辑，内容涵盖逃离,踏上,转身,优质,选择,企业IPO,政策红利,分层等；主要讲解的内容是证监会表示新三板分层方案预计在5月份正式实施，而在此之前，交投冷淡、流动性不足、政策红利迟迟不见踪影等因素，让新三板笼罩在阴影之中，部分失去耐心的优质企业转身踏上艰辛的IPO之路。的相关信息，具体详情请继续阅读下文。

优质企业转身踏上IPO 逃离并不是好选择

　　中国证监会表示，新三板分层计划有望在5月份正式实施，但在此之前，冷交易、流动性不足、政策红利延迟消失等因素给新三板蒙上了阴影，一些缺乏耐心的优质企业开始走上艰难的IPO之路。

　　上周，中国证监会表示，新的三板分层计划预计将于5月份正式实施，这一重大消息在新的三板企业圈中爆发。此前，冷交易、流动性不足、政策红利延迟消失等因素给新三板蒙上了阴影，一些心急的优质企业甚至引退，走上了艰难的IPO之路。

　　面对NEEQ的“不确定天气”，NEEQ企业如何规划下一步发展？南方记者从云计算、环保、体育健康和电子商务四个热点领域拜访了掌舵企业。在等待政策出台的同时，他们认为培养内部实力是关键，他们拥有创新的商业模式和稳健的业务，无法吸引投资者。

　　逃离并不意味着上市很快！

　　站在风口浪尖上，新三板的上市一直风起云涌，但与此同时，其流动性问题却屡遭诟病。迄今为止，在近6000家上市公司中，有一半是零交易数据的“僵尸股票”。有一段时间，关于“逃离”新三板的声音一个接一个。

　　“一些金融投资者问我是否会考虑换到其他董事会。我的态度并不匆忙。”云鸿信息董事长张伟杰在新三板工作了近一年，他告诉《南方记者》记者，在他接触的投资者中，评价是基于云鸿信息的核心竞争力和发展潜力，市场价格没有太大的直接影响，这让他坚定地把企业的发展放在首位。用他的话说，“金子照在任何木板上。”。

　　目前，是云计算供应商发展的好时机。从云计算之初的研究和观望，到实际项目的落地，再到逐渐被广泛接受，张伟杰的个人经验是，客户不再纠结于是否需要云服务，而是直接考虑采用什么解决方案。使用该制造商的产品；如果把四季比作云计算的发展阶段，那么现在正是春夏之交。他对云鸿信息今年的发展规划进行了总体规划，并将在技术研发、构建云服务生态系统和寻找战略合作伙伴方面做出努力。

　　然而，三年多前计划冲击知识产权的浩兰环保(当时遭遇IP O“关门”的打击)，现在却留在了新三板，力争冲到创新的高度。目前，他们已经有四个做市商。上周五，在杜南记者采访浩兰环保有限公司董事长潘元来的那天，他刚刚结束了一个面向市场人士的论坛。

　　潘元来告诉《南方记者》，环保项目的运营模式已经从以前的政府支付转变为公私合作，环保企业积极与产业资本结合将是大势所趋。对于后者来说，环保企业的综合实力是他们看重的地方。在这方面，浩兰环保有限公司已经深入行业超过15年。今年1月，他们与新疆沙车县签署了一份价值数十亿美元的合作协议，以解决和承担当地的环境问题，包括城乡供水和排水、垃圾处理以及持续改善农场环境。潘元来告诉南方记者，沙车县的合作是他们的蓝图，这种模式将被复制到更多的地区。

　　自行车时尚体育产业凯路士是少数达到新三板创新层三套标准的企业之一。凯洛格董事长邓永好对《南方记者》表示，投资者对整个体育和大型健康产业普遍持乐观态度，自行车是可以立即起飞的细分行业之一——如今跑步非常热门，已经积累了非常广泛的群众基础，这种基础延伸到自行车行业，也将推动该行业在未来两三年内快速增长。

　　对于在新三板圈内热议的高质量企业直接上市，他承认目前还没有这样的计划。他分析说，所谓的“逃离新三板”不是一个快速的IP O，如果它逃脱。最初的计算至少需要两年半到三年的时间。立即暂停交易和转让未必是一个好的选择；如果你在新三板的顶端，只要公司有良好的业绩和光明的指标，未来的流动性就会增加。“无论如何，前提是要把企业搞好，否则不管政策有多好。”邓永好告诉南方记者。

　　“在我看来，所谓‘逃离’新三板只是一个口号。企业必须清楚了解其上市的目的，不能照办。”盛成网董事长杨刚(妈妈。com)向《南方记者》表示，融资是他们进入新三板的主要需求，所以不久他们就上市了，通过定期增资筹配资金。作为母婴网络的第一支股票，他们在大约一周的时间里完成了固定的增长，没有进行广泛的宣传。虽然外界更加关注流动性问题，但他并不太在意，因为公司在持续增长，持有股票的员工也不想出售股票。这也是为什么妈妈。com维持协议转让，不打算转向市场交易。

　　"协议转让的一个优点是你可以选择股东."杨刚表示，归根结底，资本运营是为了业务发展。妈妈。com已经从母婴社区和母婴电子商务发展到构建母婴生态圈。他们需要的不仅仅是有经济实力的投资者，还有拥有真正能帮助妈妈的行业资源的合作伙伴。com成长和发展。

　　“第一人称”。

　　云鸿信息:发挥内部优势，规划云计算生态系统。

　　旁白:张伟杰，云鸿信息公司的董事长？。

　　云计算是一个朝阳产业，吸引了众多投资者的目光，但它们之间也存在一些差异。起初，许多投资者只关注“云”的概念。无论企业是真的提供云服务，还是仅仅依靠云服务，每个人都在朝着这个方向努力。但是今天，云计算已经不是什么新鲜事了，“大数据”、“虚拟现实”和“机器人”都比它热，所以很难通过投机来吸引投资。

　　我们现在接触的很多投资者都是专业务实的，他们非常关心云计算项目的实际价值，比如企业的产品和技术有哪些亮点，他们是否有自己的竞争优势，有多少成功案例等等。

　　云鸿信息六年前进入这个行业，做着“打基础”的工作——专注于从云计算的底层构建自己的基础设施。国内制造商很少像我们这样低水平，但更注重应用水平。在我看来，应用程序级别的需求变化很快，竞争也很激烈，而基础架构部分更加强大。工业投资者对后者尤其感兴趣。他们可能自己投资了应用服务，随着应用服务的数据量不断增加，对底层信息技术资源和数据中心的需求将越来越高，因此他们正在与我们深入合作。我们没有主动吸引投资者，但对方主动来找我们。

　　一些上市公司提议收购云鸿信息。他们中的许多人过去是传统企业。鉴于云计算的趋势不可阻挡，他们希望利用现有渠道和丰富的客户资源来发展这项新业务，达到升级改造的目的。我认为云鸿的信息还有很大的空间，暂时不会考虑。

　　另一种在技术或上下游业务上与我们互补的工业资本，可以考虑接受股份。目前，已有十多家或二十多家公司进行了谈判。如果有任何意向，我想我们不妨从业务合作入手，验证双方的技术和产品，创造更大的价值。这就像坠入爱河一样，只要他们彼此适合，其他的一切都会随之而来。如果只是为了暂时的概念、资本运作和短期利益，对公司的长期发展是没有好处的。

　　融资方面，今年计划融资1.5-2亿元，主要用于几个方面:第一，加大技术研发投入非常重要。因为每项新技术都有一个生命周期，如果我们不继续创新和开发新一代的技术产品，未来的竞争力就无法持续。我在一两年前就开始关注新技术，尤其是在云计算的基础上结合其他技术。

　　其次，这是一个“酒怕巷子深”的时代。产品生产出来后，市场拓展和推广也很重要。最后，基于这么多年的技术研发和为大客户建设云数据中心的积累，我们将推出云服务中心、构建能力平台和构建生态圈。

　　此外，云鸿信息现已通过协议转让，并计划今年转为市场营销，目前正在推广。在这方面，我不是特别迫切。与协议转让相比，做市商的流动性更好，但不是特别活跃。投资者青睐我们，更多的是基于对云鸿核心竞争力和发展潜力的评价，市场价格不会直接影响它。在更深的层面上，资本运营只是一种援助，而发展是基于自身业务的最后一句话。

　　除了等待NEEQ政策的明确，我们还在等待看到主板和战略性新兴市场。如果NEEQ一直不活跃，我们已经锻炼了我们的内部实力，市场份额和企业竞争力都有了很大的提高，那么我们会考虑其他的出路。

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