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香港音乐会组织者,特别艺术文化,第三次影响香港股票的首次公开发行,并为

作者:股市头条网
来源:http://www.93205.net
日期:2020-09-23 13:22
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香港音乐会组织者,特别艺术文化,第三次影响香港股票的首次公开发行,并为周杰伦和五月天举行音乐会

  

香港音乐会组织者,特别艺术文化,第三次影响香港股票的首次公开发行,并为周杰伦和五月天举行音乐会是由编辑小助手整理编辑,内容涵盖艺文,周杰伦,香港,第三次,五月,演唱会,冲击,举办,演唱,机构上市,港股,IPO,特艺文化等;主要讲解的内容是特艺文化参与超过600个演唱会项目,当中涉及超过400名香港及非香港艺人及乐队(例如BIGBANG、BLACKPINK、周杰伦、刘德华、刘若英、五月天及SupperMoment)。的相关信息,具体详情请继续阅读下文。

 

  

  

香港演唱会主办机构特艺文化第三次递表冲击港股IPO,曾为周杰伦和五月天举办演唱会

 

  特殊艺术文化参与了600多场音乐会,涉及400多名香港和非香港艺术家和乐队(如BIGBANG、BLACKPINK、周杰伦、刘德华、刘若英、五月天和SupperMoment)。

  2月12日,根据配资消息,2月11日,特艺文化娱乐制作(控股)有限公司(以下简称“特艺文化”)再次向香港联交所提交招股说明书,拟在香港主板上市。

  值得一提的是,这是特殊艺术文化在2019年1月31日和8月12日失败后的第二次传递。特种艺术文化首次公开发行的中介团队主要包括:中州国际作为其独家赞助商;德勤是其审计师;贾媛和秦觉忠分别是中国和香港的律师。乔斯特·沙利文是一名独立的行业顾问。

  截至2019年3月31日止年度,就总收入而言,特殊艺术文化是香港最大的活动和现场表演制作和创意解决方案服务提供商,专营音乐会。2018年,特殊艺术文化是香港十大音乐会组织者之一,所组织的音乐会节目数量最多。自1985年以来,特殊艺术文化发展了技术生产和创意解决方案服务市场业务。根据Jost Sullivan的报告,(1)截至2019年3月31日的财年,特殊艺术文化是总收入最大的服务提供商,市场份额约为33.0%;在最后一个可行的日期,特殊艺术文化是香港唯一一个能够为大型和超大型音乐会项目提供技术制作和创意解决方案服务的综合性音乐会组织者。

  特种艺术文化的历史可以追溯到1985年,当时特种艺术文化的主要经营子公司之一成立,随后蔡建辉开始了集团的业务。凭借内部技术团队和大量的演出设备库存,特艺文化一直为客户提供全方位的技术制作和创意解决方案服务,实现客户的理念,包括提供创意设计和概念、设计实际实施计划、与场地出租人就设置进行联络、提供照明系统、音响系统、索具设备、长凳、观众座椅、升降设备和其他特效设备方面的技术支持、提供特殊道具和演出设备、监督和协调音乐会项目的所有技术方面并提供现场服务。

  根据股票配资网络,特殊艺术文化的工作范围包括获得表演者的音乐会和节目权、预订音乐会场地、安排内容制作、宣传和推广音乐会、安排音乐会赞助、投资音乐会、预算、售票、安排艺术家住宿、协调后勤工作安排(如有必要)以及购买技术制作和创意解决方案服务;或特殊艺术文化,以协助音乐会组织者协调音乐会项目的准备。特殊艺术文化也于2019年开始其音乐会服务业务。当时,特殊艺术文化向中国的音乐会组织者提供音乐会服务,并协助他们协调一些音乐会筹备工作。根据招股说明书,在特艺文化上市前的股东结构中,控股股东为蔡建辉,持有84.29%的股份。

  特殊艺术文化的业务运作可以简化为两个主要业务部分,即(I)提供技术制作和创意解决方案服务。在创纪录期间,直至最后一个可行日期,特殊艺术文化参与了600多个音乐会项目,涉及400多名香港和非香港艺术家和乐队(如大爆炸、BLACKPINK、周杰伦、刘德华、刘若英、五月天和supper mentm);以及(ii)从事音乐会准备业务。特殊艺术文化的工作范围包括获得表演者的音乐会和节目权、预订音乐会场地、安排内容制作、宣传和推广音乐会、安排音乐会赞助、投资音乐会、编制预算、售票、安排艺术家住宿、协调后勤工作安排(如有必要)以及购买技术制作和创意解决方案服务。

  特殊艺术文化通常对集团提供的不同服务采用不同的定价策略。在确定提供技术制作和创意解决方案服务的服务费时,特殊艺术文化将采用市场定价模式。一般来说,特殊艺术文化是指许多因素来估计特殊艺术文化项目的价格。在跟踪记录期间,收入主要来自(I)提供技术生产和创造性解决方案服务的服务费;㈡出售音乐会门票;㈢音乐会赞助收入;和(iv)音乐会服务收入。

  特殊艺术文化的客户包括但不限于音乐会组织者、音乐会观众和音乐会赞助商。在截至2019年3月31日的三年中以及截至2019年9月30日的六个月中,五大客户分别占总收入的30.4%、28.1%、25.4%和18.6%,而对最大客户的特殊艺术和文化销售分别占总收入的9.2%、6.2%、6.7%和5.6%。2019年9月30日,五大客户与特艺文化建立了不到1年到超过12年的业务关系。

  在财务上,于2017年、2018年及截至2019年3月30日,特殊艺术文化分别产生约2.2亿港元、2.63亿港元及3.05亿港元的收入,复合年增长率约为17.7%,主要是由于两个业务系列。收入增加了;同期,纯利维持稳定,分别为2,620万港元、2,830万港元及1,870万港元。截至2019年9月30日止的六个月内,特殊艺术文化的收入约为3.13亿港元;同期净利润为2191.8万港元。

  根据股份配资网络,特殊艺术文化的收入一般来自于提供技术制作和创意解决方案服务,以及从事演唱会筹备业务的一次性委托合作。这种委托合作是在单个项目的基础上进行的,委托项目数量的增加或减少可能会对财务业绩产生影响。

  特殊艺术文化事业部,即提供技术制作和创意解决方案服务,从事音乐会筹备业务,一般按照项目基准进行。据此,特殊艺术文化收费(一)服务费来源于提供技术制作和创意解决方案服务;㈡出售音乐会门票;㈢音乐会赞助收入;和(iv)音乐会服务收入。

  虽然特殊艺术文化在跟踪记录期间成功地获得了多次大型活动和定期现场演出,但特殊艺术文化的大部分收入来自于一次性委托合作。特殊艺术文化的财务表现可能会受到其与现有客户保持业务关系和获得新项目的能力,或与新客户持续建立新业务关系的能力的影响。此外,设立音乐会舞台涉及风险,可能导致人身伤害、财产损失或事故。因此,特殊艺术文化的声誉可能受损,甚至可能承担潜在的责任和面临索赔。如果现有的保险政策不能完全覆盖它,特殊艺术文化必须用自己的资金来弥补损失,这可能对其财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

  根据特殊的艺术文化,在设置音乐会舞台时容易发生事故,因为(I)特殊的艺术文化从事与表演设备的安装和拆卸有关的各种活动;(二)特殊艺术文化的运作可能涉及高空作业、操作和触摸电子系统和电器以及搬运重物;以及(iii)特殊艺术文化的雇员也可能不得不在不熟悉消防通道或潜在危险的地方工作。事故或不幸事件可能导致音乐会暂停,导致人员死亡,对观众、表演者、艺术家或员工造成身体伤害,或对演出设备和财产造成严重损害。虽然特殊艺术文化为员工提供了安全培训,并密切监控安装工人的工作,但特殊艺术文化不能保证这些措施能有效防止伤害风险,也不能保证每个工人都能完全遵循操作步骤。无论采取何种安全预防措施,都可能发生事故,并可能发生针对特殊艺术文化的人身伤害索赔。在轨道记录期间,特殊艺术文化在香港记录了一个事故,在香港的音乐会项目排练期间,分包商建造的移动平台倒塌。如果特殊艺术文化的保险单不承保或不足以承保索赔,特殊艺术文化可能不得不用自己的资金来补偿损失,从而减少收入并增加成本。向特殊艺术文化索赔成功可能会对特殊艺术文化的财务和声誉造成损害。即使索赔不成功,索赔也可能有不利的公众形象,辩护可能会招致巨额费用,并可能分散公司管理层的时间和注意力。因此,特殊艺术文化可能因设立音乐会舞台的事故或不幸事件而遭受财务损失或声誉受损,这可能对其财务状况和经营业绩产生重大不利影响。

  由特殊艺术文化组织的特殊艺术文化音乐会的投资占/分享净收益/损失。参加音乐会的权利和参加音乐会的责任以公允价值计量,而特殊艺术文化的公允价值必须随时计量。股票配资网络表明,公允价值的变化将影响特殊艺术文化的财务表现。

  根据特殊艺术文化招股章程,截至2017年3月31日止年度,参与音乐会的权利及参与音乐会的责任的公平值净收入为120万港元。截至2018年及2019年3月31日止年度,以及截至2018年及2019年9月30日止六个月,音乐会参与权及音乐会参与责任的公平值亏损净额分别为430万港元、600万港元、680万港元及1270万港元。音乐会投资是投机性的,具有内在风险。参与音乐会的权利和参与音乐会的责任的公允价值计量受到不可观察输入数据的不确定性因素的限制,主要是特殊艺术文化的预计音乐会门票销售收入和音乐会制作成本。在考虑了许多因素(包括但不限于音乐会组织者的跟踪记录、艺术家的受欢迎程度和可行座位的数量)之后,特殊艺术文化估算了音乐会门票销售收入和音乐会制作成本。因此,在相关音乐会举行之前,特殊的艺术文化不能保证估计的绝对准确性,也不能反映净收益/损失的实际份额/份额。

  图片来源:图片蠕虫!

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